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國(guó)家醫(yī)保局:帶量采購(gòu)、招采合一,就是為了企業(yè)考慮的

來(lái)源:金融界

金融界2月11日消息,國(guó)新辦今天(11日)召開(kāi)政策例行吹風(fēng)會(huì),介紹藥品和高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)情況。

集中帶量采購(gòu)能夠有效降低藥價(jià),節(jié)省醫(yī)保基金,節(jié)約居民的開(kāi)支。但是也有聲音指出,改革可能影響到藥企的創(chuàng)新性和生產(chǎn)積極性。如何看待改革之后對(duì)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響?

國(guó)家醫(yī)保局副局長(zhǎng)陳金甫對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),集采制度的推進(jìn),始終是把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與臨床的質(zhì)量提升、老百姓就醫(yī)的可及性這三個(gè)目標(biāo)放在一塊兒來(lái)總體平衡考慮的。從制度設(shè)計(jì)之初,這項(xiàng)制度就是緊緊盯著藥品價(jià)格虛高的問(wèn)題導(dǎo)向,緊緊圍繞著為中國(guó)百姓提供高質(zhì)量藥品,運(yùn)用價(jià)格工具,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。在制度體現(xiàn)上有這么幾個(gè)方面:

首先,我們集中帶量采購(gòu),兩句話(huà),帶量采購(gòu)、招采合一,就是為了企業(yè)考慮的。什么叫帶量采購(gòu)?原來(lái)醫(yī)藥采購(gòu)的時(shí)候,只有價(jià)沒(méi)有量,所以他要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,還要跑量,這樣就實(shí)行了帶金銷(xiāo)售,增加了企業(yè)成本,也確實(shí)增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性。所以,我們必須是帶量機(jī)構(gòu),而且是招采合一,你招了就要采,采了就要用。所以這是制度上對(duì)行業(yè)發(fā)展最根本性的制度安排,也是這次改革的核心。這個(gè)辦法,就能夠使得企業(yè)從私下里去跑醫(yī)院,變成面對(duì)面的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而進(jìn)一步做大做強(qiáng)規(guī)模性行業(yè)、龍頭企業(yè),真正在中國(guó)這樣一個(gè)大規(guī)模、剛需市場(chǎng)下,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。過(guò)去多是相對(duì)低端的競(jìng)爭(zhēng),只有通過(guò)帶量采購(gòu)、招采的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才能讓企業(yè)在真正的市場(chǎng)條件下競(jìng)爭(zhēng),這是個(gè)制度性的安排。

第二,在政策上,我們首先明確,醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)藥品,必須確保回款。為了解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金緊張問(wèn)題,醫(yī)保基金預(yù)付30%,我們也在探索,招采平臺(tái)上跟藥品配送企業(yè)和藥品供應(yīng)企業(yè)直接結(jié)算,讓平臺(tái)服務(wù)于企業(yè),減少運(yùn)營(yíng)成本,這就是政策性的安排。我們也允許一些地方進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保墊付藥款的份額,同時(shí)在競(jìng)價(jià)規(guī)則里面,越來(lái)越對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還款作出了嚴(yán)格要求,而且我們也開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng),來(lái)監(jiān)督藥品回款的進(jìn)程。我們都知道,醫(yī)藥行業(yè)特別是耗材領(lǐng)域,貨款的積壓是一個(gè)很大的問(wèn)題,藥品半年以上、耗材一年以上未回款的占很大比例,集采后它的回款得到有力保證。

第三,在制度上,招標(biāo)采購(gòu)盡可能減輕企業(yè)的行政成本,不再讓企業(yè)同樣一件事情跑好多地方,如果三百多地都在搞集采,企業(yè)要占領(lǐng)這些市場(chǎng),就要跑三百多個(gè)地區(qū)。我們大力推進(jìn)省際聯(lián)盟,你只要跑一個(gè)地方,就能夠獲得聯(lián)盟地區(qū)的服務(wù)量、采購(gòu)量,減少運(yùn)營(yíng)成本。這些從集采規(guī)則本身,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生的影響,從原來(lái)的帶金銷(xiāo)售公關(guān),走向真正的質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng),真正促進(jìn)它形成規(guī)模效應(yīng),真正推動(dòng)中國(guó)仿制藥進(jìn)入頭部企業(yè)。有些企業(yè)反映,想通過(guò)集采真正做大做強(qiáng),走向國(guó)際,甚至成為國(guó)際仿制藥大企業(yè)、頭部企業(yè),這都是有可能的,這是一個(gè)概念,制度性的影響。

第二個(gè)概念,中國(guó)正在建設(shè)“健康中國(guó)”,發(fā)展過(guò)程中會(huì)有力改善人民群眾的醫(yī)療水平,所以用藥這一塊是剛需,有人擔(dān)心,價(jià)格下來(lái)以后沒(méi)有人提供藥了,其實(shí)剛需就在這兒,發(fā)展就在這兒,企業(yè)的盈利點(diǎn)就在這兒,不可能沒(méi)有人做。我們從中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)以來(lái)的情況看,藥品價(jià)格降了50%左右,這50%實(shí)際上跟它原來(lái)過(guò)高的銷(xiāo)售費(fèi)用是個(gè)置換,過(guò)去醫(yī)藥企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用率在50%左右,集采后呈現(xiàn)下降趨勢(shì),2020年上市藥企銷(xiāo)售費(fèi)用基本下降了6個(gè)點(diǎn)。那也是一個(gè)擠出空間的實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)說(shuō)明。集采以來(lái),部分企業(yè)特別是頭部企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用逐步上升,有些頭部企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用,原來(lái)從6%、10%,已經(jīng)上升到20%,尤其這兩年上升得很快。這意味著什么?一方面頭部企業(yè)可以做仿制,另一方面更加頭部的企業(yè)要轉(zhuǎn)向做創(chuàng)新。所以只要?jiǎng)傂柙谶@兒,只要提高中國(guó)衛(wèi)生健康水平的投入在這兒,就一定會(huì)有市場(chǎng)。

第三個(gè)概念,制度性的促進(jìn),能夠真正通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng),使中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)走向質(zhì)量維護(hù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),這個(gè)必須靠市場(chǎng)機(jī)制。在這種情況下,當(dāng)然對(duì)個(gè)別企業(yè)來(lái)說(shuō),肯定有利好利壞,運(yùn)用了市場(chǎng)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了成本有效控制和優(yōu)化以及質(zhì)量創(chuàng)新,它一定會(huì)占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)。當(dāng)然還有一些企業(yè),不能適應(yīng)這種改革,就有可能優(yōu)勝劣汰。而這種優(yōu)勝劣汰,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)結(jié)果,但是對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),是資源的更有效利用。比如按照集采規(guī)則,過(guò)評(píng)多少家以后,將不再采購(gòu)非過(guò)評(píng)產(chǎn)品,這個(gè)指揮棒就提醒企業(yè),你不要再在這個(gè)藥品上再消耗社會(huì)資源了,而要進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù)的研發(fā)。所以為什么國(guó)家在去年提到了“專(zhuān)新特精”,要找出你的技術(shù)硬杠桿,去做谷愛(ài)凌,不要什么都去做。過(guò)去一方面醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量層級(jí)上不去,另一方面大量銷(xiāo)售,“神藥”滿(mǎn)天飛,實(shí)際既不能滿(mǎn)足臨床需要,更浪費(fèi)了大量的社會(huì)資源,而且里面產(chǎn)生了不正之風(fēng)。所以這個(gè)我覺(jué)得是制度性的,也是真正推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要的基礎(chǔ)性的杠桿作用。

國(guó)家醫(yī)保局:帶量采購(gòu)、招采合一,就是為了企業(yè)考慮的

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